آموزش تنوع

آموزش تنوع، نوعی آموزش سازمانی است که برای تسهیل تعامل مثبت میان گروه‌ها، کاهش تعصب و تبعیض و آموزش به افراد مختلف درباره نحوه همکاری مؤثر به یکدیگر طراحی شده است.[۱]

آموزش تنوع اغلب با هدف دستیابی به اهدافی نظیر جذب و حفظ مشتریان و کارکنان پر بازده؛ حفظ روحیه بالای کارکنان؛ و پرورش درک و هماهنگی میان کارگران طراحی می‌شود.[۲]

با وجود مزایای مورد انتظار، مطالعات سیستماتیک نتوانسته‌اند منافع آموزش تنوع را ثابت کنند. در حالی که برخی مطالعات نشان می‌دهند که آموزش تنوع داوطلبانه می‌تواند به مدیریت متنوع‌تری منجر شود، سایر مطالعات نشان داده‌اند که آموزش تنوع اجباری می‌تواند منجر به افزایش تبعیض و تعصب شود.

تا سال ۲۰۱۹، در ایالات متحده بیش از ۸ میلیارد دلار در سال برای آموزش تنوع هزینه شده است.[۳]

جستارهای وابسته

منابع

  1. ↑ Lindsey, Alex; King, Eden; Hebl, Michelle; Levine, Noah (September 2015). "The Impact of Method, Motivation, and Empathy on Diversity Training Effectiveness". Journal of Business and Psychology. 30 (3): 605–617. doi:10.1007/s10869-014-9384-3.
  2. ↑ Chavez, Carolyn I.; Weisinger, Judith Y. (Summer 2008). "Beyond diversity training: a social infusion for cultural inclusion". Human Resource Management. 47 (2): 331–350. doi:10.1002/hrm.20215.
  3. ↑ Mehta, Stephanie (2019-11-21). "Despite spending billions, companies can't buy diversity". Washington Post. Archived from the original on 2021-12-04.
This article is issued from ویکی‌پدیا. The text is available under Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 unless otherwise noted. Additional terms may apply for the media files.